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抓技术树品牌 控质量铸精品 —合肥建工召开2020年度技术质量工作座谈会

日期:2020-05-12 作者:admin

4月17日,合肥建工召开2020年度技术质量工作座谈会。各分公司分管技术质量副总经理和部分项目技术负责人参加会议,会议由合肥建工副总经总工程师杨皓东主持。安粮集团副总裁、合肥建工董事长刘国福出席会议。

会上,项目技术负责人代表就现场施工和竣工交付阶段发现的质量问题和控制措施展开讨论,并将合肥富祯商务广场、信达公园里三期二标段工程、蚌埠新地城市广场、祥源玖悦湾、湖光别院项目优秀施工方法进行了经验分享。

各分公司分管领导针对部分项目存在的质量管理人员资历浅、没有专职质量员追踪施工过程质量、现场一人多岗、管理混乱等问题发表意见,一致认为今后工作的重点是进一步加强对现场年轻技术管理人员的筛选、培养和考核,鼓励年轻人考证,提升对公司的归属感,为有责任、有能力、有激情的现场管理人员提供发展平台和晋升通道。

公司技术质量部经理徐章云从确保结构安全、满足使用功能、竣工交付、投诉处理、项目部之间学习交流等五个方面做出详细明确的质量管理要求。一是随着公司生产规模日益壮大质量管理工作的深度不能松懈;二是交付合格工程是项目部、分公司和集团公司技术质量管理工作者必须坚守的底线。

副总经理、总工程师杨皓东从质量目标考核,施工方案的科学编制、有效执行,回访维修,质量问题处理,项目部、分公司、公司质量管理人员在岗履职,专业性、综合性人才培养六个方面进一步明确公司质量管理要点。明确2020年,各分公司技术质量管理人员应将工作重心前移,下沉到施工现场,抽更多的时间深入一线,督促、监管项目规范现场施工工艺、强化质量问题的事前控制和整改闭环。

   安粮集团副总裁、合肥建工董事长刘国福指出,品牌是企业的一张名片,承载着客户对产品和服务的认可,而构筑品牌价值最重要的基石是产品质量,建精品工程,交付用户满意工程是企业的生命线。刘总强调一要严格落实公司技术质量管理制度,全面加强质量管控意识;二要坚持“技术先行”,提高施工方案的编制水平,用科学、合理的方案指导施工,优化操作规程,将质量问题在事前、事中控制,并严控方案执行情况;三要加强技术质量人员体系的建设,技术人员应回归本质加强自身学习,以施工规范、验收标准、施工图纸、施工手册为抓手,努力成为建筑施工领域的专业人士;四要加强现场规范化施工、标准化施工,达到精细化的工程施工质量;五要成立QC小组,应用PDCA循环管理,将好的施工工法、施工工艺、先进科学技术引入到日常施工中,从管理中要效益,从根本上解决质量难题;六要围绕公司2020年度技术质量工作重点内容,将技术、质量工作提高到一个新的层次。