班组是生产任务的执行者，也是各类事故易发的源头。班组长作为班组安全第一责任人，既要带好头，干好活，又要管好安全生产。这不仅需要班组长以身作则，用一言一行引导员工，而且还要具备严谨的管理能力。作业前要充分考虑到：一、班组参加作业人员的身体状况、安全技能、专业能力等诸多因素，做到知人善用；二、安全三级教育详实可靠，每日站（班）会、质量分析会等不能只停留在说到了，指出了，工作安排了就不管不问，而是要深入、跟踪管理、指导，做到“预防为主、可控在控”；三、作业前的安全环境认定、工器具性能检查、作业人员资质认定等方面都要做到精细化管理，及时监督，确保各项安全防范措施落实到位。

 

                                                                    （安全设备部：金姣）